Business NLP - offene Seminarangebote
Business NLP, was ist das?
Es ist das am besten beobachtete Wissen über zwischenmenschliche Kommunikation und unsere interne Kommunikation, das es bis heute gibt. Mit dieser Formulierung lässt sich Business NLP sehr kurz zusammenfassen. Gleichzeitig besteht es aus sehr vielen, einzelnen und doch miteinander vernetzten Elementen.

Um „das Ganze“ schnell und übersichtlich darzustellen haben Manuela Brinkmann und Markus Seeli das NLP-Sternmodell entwickelt. Die Zeichnung zeigt die fünf Bereiche des Business NLP.
Es ist das am besten beobachtete Wissen über zwischenmenschliche Kommunikation und unsere interne Kommunikation, das es bis heute gibt. Mit dieser Formulierung lässt sich Business NLP sehr kurz zusammenfassen. Gleichzeitig besteht es aus sehr vielen, einzelnen und doch miteinander vernetzten Elementen.
Um „das Ganze“ schnell und übersichtlich darzustellen haben Manuela Brinkmann und Markus Seeli das NLP-Sternmodell entwickelt.
Die Zeichnung zeigt die fünf Bereiche des Business NLP.
Zustand
Um ein befriedigendes und erfolgreiches Leben zu führen, müssen wir unseren eigenen körperlich-emotionalen Zustand erkennen und falls nötig bewusst positiv gestalten.
Ausserdem achten Menschen, deren Kommunikation mit anderen gut oder sehr gut ist nicht nur auf Ihren Zustand, sondern Sie beziehen den Zustand Ihres Gesprächspartners bewusst oder „halbbewusst“ in ihre Gesprächsführung mit ein.
NLP betrachtet deshalb den Zustand, in dem sich eine Person befindet, als zentrales Element für eine positive Kommunikation, gute Arbeitsleistungen und den persönlichen Lebenserfolg insgesamt.
Die folgenden NLP – Elemente haben wir diesem Bereich zugeordnet:
- Beobachtbare Zustände
- Zustandsbalance – Physiologie, Mentaler Fokus, Morgen- und Abendfragen
- Ankern von Zuständen
Der Bereich Zustand ist deshalb das eine wichtige Standbein des Business NLP Sterns. Ohne einen guten bis sehr guten Zustand funktioniert beispielsweise der Rapport viel schlechter, weil man weniger Energie für die Aufmerksamkeit und das sich daraus ergebende Mitgehen mit einem oder mehreren Gesprächspartnern hat. Ist man gar in einem schlechten Zustand, zieht man die anderen entweder mit „runter“. Oder Gesprächspartner lassen sich nicht auf einen ein (pacen uns nicht).
Dies gilt auch für alle anderen beruflichen und privaten Aktivitäten und Kontakte. Ohne einen guten Zustand „ist alles nichts“.
Rapport
Um unsere Fähigkeit zu fördern, mit unseren Mitmenschen einen guten Kontakt aufzubauen und zu erhalten, beschreibt NLP eine Anzahl von einfachen und effektiven Strategien. Die wichtigste davon ist das Pacing. Es ist im Grunde eine ganz natürliche, biologisch vorprogrammierte, menschliche Verhaltensweise. Unsere Spiegelneuronen im Frontallappen unseres Grosshirns „monitoren“ ständig die Körpersprache unseres Gegenüber. Deshalb braucht man seinen Gesprächspartner eigentlich nur einigermassen mögen oder akzeptieren und am Thema interessiert sein. Dann folgen wir automatisch und gerne dem, was unsere Spiegelneuronen uns an Bewegungen des oder der anderen zeigen. Es fühlt sich ja erstens gut an sich im Gespräch anzugleichen und wir verstehen uns auch inhaltlich besser.
Die folgenden Punkte gehören zum Gesamtthema Rapport:
- Pacing – mit anderen mitgehen, körperlich, sprachliche Stimmungen und Meinungen, Mitgefühl, nätürliches Pacing
- Leading – führen der Gesprächsituation
- Separator – Unterbrechung der Gesprächssituation, um den Zustand der Gesprächsbeteiligten zu verbessern
- Arten der Kommunikation – genaue Fragen mach die Kommunikation klarer
- Das Präzisionsmodell – Präzsionsfragen wie: Linke Hand: Im Vergleich wozu; Wer oder was genau; Was wurde verursacht; Was wurde verhindert; Alles, jeder, jede nie; Rechte Hand: Zu viel, zu viele, zu teuer; Nomen; Verben; sollst, sollst nicht, musst, kann nicht.
Der Rapportbereich ist das zweite wichtige „Standbein“ des Business NLP. Ohne Rapport können wir die besten Absichten in einem Gespräch haben, eine hervorragende Präsentation machen oder ein ausgezeichnetes Angebot vorlegen. Trotzdem wird die andere Seite irgendwelche entscheidenden „Haare in der Suppe“ finden und entweder nicht oder mit mehr Aufwand und Komplikationen auf uns eingehen.
Mit Rapport (und einem Ziel) hingegen benötigen Besprechungen und Gemeinschaftsarbeiten weniger Zeit und man kann sich selbst bei Fehlern oder Missverständnissen viel besser und schneller einigen. Auch unsere Kunden bestätigen mir immer wieder: „mit Rapport läuft alles besser“.
Wahrnehmung
Wie wir Dinge wahrnehmen, bestimmt massgeblich, welche Bedeutung wir ihnen beimessen, und wie wir auf sie reagieren. Mit NLP – Wissen erkennt man, dass jeder Mensch seine individuellen Wahrnehmungsstrategien und seine ganz persönliche Erlebenswelt besitzt. So zeigt uns dieses Wissen auch auf, wie wir uns auf andere Menschen einstellen können, um mit ihnen positiv und vertrauensvoll zu kommunizieren.
Dies sind die Elemente, die man dem Bereich Wahrnehmung zuordnen kann:
- VAKO - Die Ebenen der Wahrnehmung und des Denkens: visuell, auditiv, kinästhetisch, olfaktorisch
- Kalibrieren – Eichen der Wahrnehmung auf die Ausdruckweise und Körpersprache eines Gegenübers
- Submodalitäten – Einzelheiten unserer Wahrnehmung mit den fünf Sinnen
- Meta-Programme – Denkstrukturen und Vorlieben von Menschen
Change-Tools
Auf jedem Lebensweg gibt es immer wieder Herausforderungen und kritische Situationen, die unser aktives Engagement verlangen, um sie zu bewältigen. Deshalb ist es gut zu wissen, wie man Veränderungen in sich selbst und bei anderen schnell und gezielt erreichen kann. Business NLP bietet hier einen differenzierten „Werkzeugkasten“ an Techniken und Strategien, mit denen Veränderungen rasch und wirkungsvoll erreicht werden können. Deshalb finden Sie hier einige Elemente aus dieser Box, dem grösseren der beiden Arme des Sternmodell-Männchens:
- Die sechs Schritte der Veränderung
- New Behaviour Generator – Setzen und Verbessern von mittelfristigen Zielen
- Swish + Radiertechnik – schnelle Veränderungstechnik einer negativen zu einer positiven Vorstellung
- Change History – heutige Probleme mit Ursprung aus der Vergangenheit werden gelöst
- 6-Step Reframe + Framing - Verhandlungsmodell – Konsenztechnik von blockierenden Verhaltenstechniken von Personen, Gruppen und innerhalb einer Person
- Phobie Technik – schnelle Beseitigung von Ängsten
- Time Line - ?
- Trance / Mentaltraining / Hypnotische Sprachmuster – positive und negative Entspannungstechnik um Veränderungsprozesse wahrzunehmen
Diese “Kleinode” und “Herzstücke” des NLP kommen in unseren Ausbildungsseminaren zum Zug. Das ist klar, da Führungskräfte, Verkäufer, Sachbearbeiter, Banker, IT Spezialisten und natürlich Personaler, Krankenhauspersonal, Trainer, Berater und Coaches, die sehr an Menschen und Verbesserungen interessiert sind, gerne mehr über NLP erfahren möchten. Sie wollen genauer wissen und erlernen, was NLP Ihnen und ihrer beruflichen und privaten Umgebung bieten kann.
Firmenintern werden diese Ausbildungen ebenfalls durchgeführt.
Integration
Berufliche und private Aufgaben, Leistungen, Fähigkeiten, Erfahrungen und Erfolge machen dann wirklich zufrieden und glücklich, wenn Sie mit dem gesamten Rahmen der Persönlichkeit harmonieren. Die Persönlichkeit besteht im NLP – Sinne aus der Identität, Vision, den Werten, Glaubenssätzen, Zielen, Fähigkeiten, Verhalten und Einstellungen eines Menschen. Business NLP bietet Techniken und Konzepte an, wie man die verschiedenen Ebenen unserer Persönlichkeit mit unseren alltäglichen Aufgaben und Verhaltensweisen integriert und harmonisiert.
Unten finden Sie nun die wichtigsten Punkte zu diesem Bereich und den Kopf unseres „NLP – Stern-Männchens“:
- Die Grundmotivation des Menschen
- Zielsetzungen
- Die logischen Ebenen
Fähigkeiten
Ziele
Glaubenssätze
Werte
Identiät
Vision
- Modelling – Analyse und Lernmodell geschäftlichen Vorgehens von erfolgreichen Menschen
Diese Aspekte des NLP lassen sich im Business hervorragend umsetzen. Auch auf ganze Unternehmen, Abteilungen und Oragnisationen lassen sich die Business NLP Strukturen und Modelle mit Gewinn anwenden. Zum Beispiel um in Veränderungssituationen Klarheit zu schaffen und Lösungswege aufzuzeichnen.
TopTraining – Manuela Brinkmann, Oberdorfweg 3, CH-8916 Jonen
Tel. 0041-56 666 2681
Mobil: 0041-79 216 23 28
Fax 0041-56 666 2617
Email: m.b.@toptraining.ch
Web: http://www.toptraining.ch
Über uns... NLP im Business seit 1988
In der schnellen, ziel- und erfolgsorientierten Umgebung der Berufswelt, hat Business NLP sehr viel zu bieten.
Ein Team von Trainern, Beratern und Coaches mit der längsten Business NLP Erfahrung im deutschsprachigen Raum vermittelt vor allem das NLP-Wissen, Erleben und Verhalten, das unseren Kunden schnell und praktisch nützt.
Aufgrund deren langen Erfahrungen bieten sie gleichzeitig eine vielschichtige Menge an Fähigkeiten, Perspektiven und Methoden, die auch den intensiv interessieren „NLPler“ zufrieden stellen.
Wertvolle, erfolgreiche, schnell anwendbare Weiterentwicklungen des Business NLP, wie u.a. die Arbeit mit der Unternehmenspyramide (Manuela Brinkmann) gehören zu den Spezialiltäten.
Besondere Seminare mit kleinen Teilnehmerkreis bei international anerkannten NLP-Trainern runden unsere Angebot ab.
Nächste Termine:
„Erfolgs- und Werteorientierte Strategieentwicklung für Unternehmen, Abteilungen und zur persönlichen Standortbestimmung" 12. / 13. November 2009 im Raum Zürich statt.
Sinn- und erfolgsorientierte Strategieentwicklung für Unternehmen, Abteilungen und zur persönlichen Standortbestimmung
Datum: 12. - 13. November 2009
Ihr(e) Trainer: Manuela Brinkmann
Kurskosten
CHF: 780,00 (MwSt. befreit, ohne Kost und Logis)
EUR: 520,00 (MwSt. befreit, ohne Kost und Logis)
"Fortbildung - Strategieentwicklung und Führung mit der Unternehmenspyramide"
Im Seminar erlernen Sie alles für die Strategieentwicklung mit der Unternehmenspyramide und wie Sie sie in Workshops, Coachings, Beratungen und Führungsgesprächen mit Ihren Mitarbeitern oder Kunden anwenden können. Zudem erhalten Sie nützliche Arbeitsunterlagen für Strategieentwicklungsprojekte, sowie Anleitungen und Materialen für die Akquisition. Das 3tägige Seminar findet vom 02. bis 04. Dezember 2009 im Raum Zürich statt.
Strategie-Ausbildung
Seminartyp: Seminar
Kurzbeschreibung:
Strategieentwicklung und Führung mit der Unternehmenspyramide
Datum: 02. - 04. Dezember 2009
Ihr(e) Trainer: Manuela Brinkmann
Kurskosten
CHF: 1.350,00 (MwSt. befreit, ohne Kost und Logis)
EUR: 900,00 (MwSt. befreit, ohne Kost und Logis)







